Executive Coaching · Berlin · 1:1 · DE / EN

Bringen Sie Ihren Fokus auf das Niveau Ihrer Ambition.

An der Spitze von Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft ist die Begrenzung selten die Fähigkeit – sondern Klarheit darüber, was wirklich zählt, und die Disziplin, es umzusetzen, ohne den Rest zu verlieren. Ich arbeite 1:1 mit Gründern, Partnern, NGO-Leitungen und Mandatsträgern, um die Fokus-Architektur zu entwerfen, die Ambition in Klarheit und wiederholbare Umsetzung verwandelt. Strukturiertes Sparring mit jemandem, der kein eigenes Interesse an der Antwort hat.

Erstes Gespräch buchen 30 Minuten · DE oder EN

Ex-BCG · PhD · Organisationen aufgebaut in der EU-Politik · Entwickler von CORE Focus · Coacht Führungskräfte in Beratung, NGOs und Politik

Warum Klienten kommen

Die Führungspersonen, mit denen ich arbeite, wissen, wie man hart arbeitet. Was ihnen fehlt, ist Raum und ein System, um zu entscheiden, was zählt, es unter Druck zu verteidigen und es im Kalender zu schützen.

Dr. Daniel Matteo Executive Coach · Berlin

Ab einem bestimmten Level ist nicht mehr die Arbeit der schwierige Teil.

Der schwierige Teil wird: zu entscheiden, an welche Version des Plans Sie wirklich glauben. Das auszusprechen, was sonst niemand im Raum aussprechen wird. Zu wählen, was Sie nicht tun, wenn alle ein Ja wollen.

Sie haben bereits Menschen, die Ihnen sagen, was sie tun würden. Sie brauchen jemanden, der lange genug in der Frage bleibt, damit Sie zu dem kommen, was Sie tun würden – und wissen, warum.

Für wen.

Passt, wenn

→Sie verantwortlich sind für etwas, das nicht delegiert werden kann: ein Unternehmen, eine Kampagne, eine Organisation, ein Mandat.
→Ihr Kalender hat aufgehört, ein Werkzeug zu sein, und ist zu einem Symptom geworden.
→Sie ahnen, dass Ihr Fokusproblem ein Systemproblem ist, kein Disziplinproblem.
→Sie sind dem Rat von Peers entwachsen. Die Menschen, die Sie früher weiterbrachten, sind heute diejenigen, die Sie anrufen.
→Sie wollen Klarheit, die unter Druck standhält.
→Sie arbeiten über Grenzen, Sprachen oder Sektoren hinweg.

Wahrscheinlich nicht, wenn

→Sie Produktivitätstipps wollen. Dafür gibt es schnellere und günstigere Wege.
→Sie sich sagen lassen wollen, was zu tun ist.
→Sie eine Therapie suchen. Das ist eine andere Arbeit.
→Sie einen Coach wollen, der Ihnen zustimmt. Ich tue es vielleicht nicht.

Zwei Wege, zusammenzuarbeiten.

Es beginnt mit einem ersten Gespräch. Keine Verpflichtung, bis wir beide entschieden haben, dass es passt.

Focus Retreat

Eine Entscheidung, ein Tag.

Für die Entscheidung, die seit drei Wochen auf Ihrem Schreibtisch liegt. Die Strategie, für die Sie keine Zeit finden, sie zu schreiben. Das Gespräch, das Sie immer wieder verschieben. Wir räumen den Kalender, gehen durch einen strukturierten Prozess und gehen mit einer Entscheidung, die Sie verteidigen können. Berlin oder Brüssel, dort, wo der Kalender Sie nicht erreicht.

Format 1 Tag · in PersonDE / EN Mehr erfahren

12-Wochen-Focus-Coaching

Ein Quartal, ein Betriebssystem.

Für die Führungsperson mit etwas, das sich nicht an einem Tag lösen lässt: ein Übergang, ein Jahr, das zählen muss, eine Organisation, die neu aufgebaut werden muss, ein Mandat, das gerade erst begonnen hat. Zwölf Wochen, um die Fokus-Architektur zu entwerfen, die Sie noch lange nach unserem letzten Treffen weiterführen werden.

Format 12 Wochen · Video oder in PersonDE / EN Mehr erfahren

Wie ein erstes Gespräch abläuft.

30 Minuten. Video oder Telefon. Deutsch oder Englisch. Sie erzählen mir, was tatsächlich los ist. Ich stelle viele Fragen. Am Ende passiert eines von drei Dingen:

Ich nehme pro Quartal nur wenige neue Klienten an. Wenn wir beide zusammenarbeiten wollen, tun wir das. Wenn nicht, hatten Sie immer noch ein gutes Gespräch mit jemandem, der die Frage ernst nimmt.

Es passt. Wir sprechen darüber, welches Format Sinn ergibt. Ich schicke ein Angebot innerhalb von 48 Stunden.
Es passt, aber nicht jetzt. Ich sage Ihnen, warum, und was ich an Ihrer Stelle zuerst tun würde. Wir können später wieder darauf zurückkommen.
Es passt nicht. Ich vermittle Sie an jemanden, an den ich auch einen Freund schicken würde.

Was Klienten sagen

Senior-Führungspersonen. Verschiedene Sektoren. Dasselbe Muster.

Daniel sagt einem nicht, was zu tun ist. Er ist die erste Person, mit der ich gearbeitet habe, die mich tatsächlich genug ausgebremst hat, um herauszufinden, was ich tun wollte – und dann dafür gesorgt hat, dass ich es auch tue.

Managing DirectorStrategieberatung · München

Ex-BCG, PhD, Sie haben Organisationen geführt. Diese Kombination ist entscheidend. Sie verstehen die strukturelle und die menschliche Seite. Die meisten Coaches schaffen nur eine davon – und das schlecht.

Executive DirectorInternationale NGO · Brüssel

Ich bin oft umgeben von Menschen, die wollen, dass die Antwort auf eine bestimmte Weise ausfällt. Mit Daniel kann ich tatsächlich denken, bevor ich entscheide. Das ist seltener, als es klingt.

Mandatsträger Kommunalpolitik · Europa

Wir arbeiteten zwischen Deutsch und Englisch, je nachdem, in welcher Sprache ich denken musste. Eine Kleinigkeit. Hat die Gespräche doppelt so nützlich gemacht.

Chief of StaffEuropäische Institution · Brüssel

Ein Retreat ersetzte sechs Monate Im-Kreis-Drehen. Ich ging mit einer Entscheidung, die ich ein Jahr lang vermieden hatte – und der Struktur, um sie umzusetzen.

Co-FounderClimate Tech · Hamburg

Ich hatte vorher drei Coaches. Daniel war der erste, der mehr als einmal Widerspruch gab. Die Klarheit, die ich in zwölf Wochen bekam, war mehr wert als die drei Jahre Executive Education davor zusammen.

Founder & CEOB2B SaaS · Berlin

Über Daniel

Ein Denkpartner mit Track Record aus der Praxis.

Meine Karriere verbringe ich in zwei Welten, die selten miteinander sprechen. Zehn Jahre in der Unternehmensberatung, darunter bei BCG, Beratung von Fortune-500-Führungsteams zu Strategie und Transformation. Daneben ein Jahrzehnt in der EU-Politik: Organisationen aufgebaut, Kampagnen geführt, Mandatsträger beraten.

Ich begann, Senior-Führungspersonen zu coachen, weil die, mit denen ich arbeitete, immer wieder danach fragten.

Ich arbeite 1:1 mit Gründern, Geschäftsführungen, NGO-Leitungen und Mandatsträgern, die mit etwas zu tun haben, das sich nicht auf die üblichen Wege lösen lässt. In Berlin, vor Ort bei Ihnen oder an einem ruhigen Ort für einen Tag.

Hintergrund

BCG · EU-Politik · PhD

Methode

CORE Focus · strukturiertes Sparring

Sprachen

Deutsch (Muttersprache) · Englisch (fließend)

Standort

Berlin · arbeitet EU-weit & remote

Publikation

„what matters most" — wöchentlicher Newsletter

Kapazität

Wenige neue Klienten pro Quartal

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Ein erstes Gespräch ist kurz, und ich will es nützlich machen. Erzählen Sie mir vorher etwas. Wir überspringen das Vorgeplänkel und kommen auf den Punkt.

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